Manajemen risiko 3 : Mengendalikan manajemen risiko bank

Mengendalikan Manajemen Risiko Bank adalah bahan yang dapat digunakan dalam kegiatan belajar mandiri, pelatihan dan persiapan Uji Kompetensi Bidang Manajemen Risiko Tingkat 3 yang diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP). Buku ini terdiri dari tujuh bagian yaitu: - Gambaran umum manajemen risiko - Regulasi perbankan terkait manajemen risiko - Risiko kredit - Risi…

Manajemen strategik : Dalam pengembangan daya saing organisasi

Persaingan yang semakin ketat akibat perkembangan pesat bidang teknologi serta pergeseran demografi dan kondisi ekonomi yang tidak menentu memicu perubahan di lingkungan bisnis ke arah ketidakpastian dan kompleks. Daya saing sebagai dasar keunggulan ditentukan oleh kemampuan berkembang dan memahami perubahan pelaku atau organisasi (sistem) yang melibatkan kombinasi pemikiran, proses serta peman…

Investasi cerdas bukan warisi utang : Belajar bijak berumah tangga lewat pere…

Belajar bijak berumah tangga melalui perencanaan keuangan adalah suatu bahasan yang menarik. “Pernikahan jika ditinjau dari keuangan (harta) akan berdampak bertambahnya biaya atau bertambahnya pengeluaran (outcome), namun jika dipahami sebagai keberkahan rezeki, pernikahan adalah bertambah luasnya rezeki (income pemasukan) dengan hadirnya pasangan dan sang buah hati. Karena sesungguhnya setia…

Rocket marketing

Buku ini Ruarrrrrrrrr Biasaaa!!! Dengan gaya bahasa yang asyik dibaca dan mudah dicerna, Rocket Marketing sarat dengan teknik-teknik jitu yang akan membentuk mindset Anda menjadi omzet yang terus me-Rocket...." Hendy Setiono Founder and Group CEO Baba Rafi Enterprise Winner of Asia's Top 10 Young Entrepreneur Award "Indonesia pasti bangga memiliki Yeheskiel Zebua, orang yang mau berjuang mewuju…

Manajemen risiko 2 : Mengidentifikasi risiko likuiditas, reputasi, hukum, kep…

Sinopsis: MENGIDENTIFIKASI RISIKO LIKUIDITAS, REPUTASI, HUKUM, KEPATUHAN, DAN STRATEGIK BANK Modul Sertifikasi Manajemen Risiko Level 2 ini disusun sebagai lanjutan dari Modul Level 1. Modul ini disusun dengan tujuan agar para bankir yang bertugas di bidang manajemen risiko memiliki pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), dan sikap kerja (attitude) sesuai kebutuhan bank. Buku Manajemen R…

Sistem infomasi manajemen

Edisi

Cet.3

ISBN/ISSN

9789796921416

Deskripsi Fisik

ix, 270 hlm., ilus., bibl. ; 23 vm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.403 8 DEN s

Kearifan lokal keunggulan global : Cakrawala baru di era globalisasi

Didasarkan pada penelitian-penelitian mendalam selama I8 tahun dalam skala nasional maupun internasional, buku "Kearifan Lokal Keunggulan Global - Cakrawala Baru di Era Globalisasi" mengupas mengenai keunggulan dan tantangan yang dihadapi oleh Indonesia dalam kancah global. Menyajikan kisah profesional Indonesia yang telah sukses menuai prestasi di kancah global. "Menjadi sosok yang siap mengha…

Six things U don't have enough...? = Enam hal yang tidak pernah cukup kita mi…

WAKTU/TIME Betapa seringnya kita mengeluh kekurangan waktu hanya untuk sekadar alasan untuk tidak melakukan sesuatu. Padahal waktu adalah sebuah konstanta yang tidak berubah, yaitu 24 jam per hari, sama untuk setiap orang. Bergantung bagaimana kita menggunakannya waktu akan menjadi bermanfaat atau sebaliknya terbuang percuma. “Waktu tidak dapat Anda ubah, yang bisa Anda ubah adalah diri Anda …

Great cash management great profit : Solusi cerdas dalam kondisi krisis ekono…

Buku ini membahas secara tuntas, komprehensif dan fokus tentang Manajemen Kas dan aplikasinya seperti penetapan saldo maksimum kas, mobilitas dana, dan pendayagunaan dana. Pembahasan teori dan praktik Manajemen Kas lebih mendalam dan fokus, sehingga mudah dipahami dan diaplikasikan. Inilah keistimewaan buku ini. Buku ini tepat bagi para praktisi keuangan dan para manajer keuangan perusahaan, BU…

Powerful marketing plan : Sukses dengan menciptakan rencana pemasaran yang ef…

Dunia manajemen saat ini menjadi semakin kompleks. Fungsi manajemen pun makin berkembang. Awalnya manajemen memiliki fungsi klasik yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Ian Britton mengatakan bahwa komponen kunci dalam sebuah manajemen adalah perencanaan. Itulah sebabnya hal pertama yang dibahas ketika membicarakan manajemen adalah perencanaan. Akan tetapi…